Optimisation de votre activité transport

Livrer vos produits au bon coût et à l'heure

...est souvent complexe.

Pour les industriels et les distributeurs, la supply chain est désormais pleinement considérée comme un élément de différenciation. Fournir une prestation de livraison de qualité à ses clients fait partie prenante de la promesse commerciale. L’optimisation de votre activité transport est donc cruciale.

Les solutions sont nombreuses entre la gestion interne et externe de vos activités et doivent absolument répondre aux besoins de votre organisation et aux attentes de vos clients.
OptimFlux vous accompagne afin d’optimiser votre activité transport et répondre à vos objectifs de performance, d’identifier les axes de progrès et apporter un niveau de service adapté aux exigences de vos clients.

Dans ce cadre, nous intervenons notamment sur les missions suivantes :

  • Externalisation des activités transport (lancement d’appel d’offre)
  • Mise en place d’une organisation transport spécifique à l’activité e-commerce
  • Lancement d’une nouvelle activité
  • Élaboration des schémas de transport amont/aval
  • Rédaction des procédures clés
  • Amélioration du suivi des livraisons
  • Mutualisation et groupage des marchandises pour rationaliser vos achats transports et optimiser vos coûts
  • Mise en conformité réglementaire de votre activité transport pour compte propre
  • Aide et support aux choix d’outils couvrant l’activité transport (logiciel de gestion Transport, outils de géolocalisation et outils d’optimisation des tournées)
  • Identification et mise en place d’indicateurs de performance pertinents

Notre démarche

Nos experts accompagnent vos équipes pour structurer et rationaliser ce plan d’actions, afin de rendre opérationnelle votre stratégie et accélérer votre développement.
Cette démarche sera construite avec vous afin qu’elle puisse être adaptée à vos besoins et à vos agendas.
Vos collaborateurs seront formés aux processus que nous mettrons en place.

Notre objectif

  • Apporter un appui méthodologique sur l’élaboration et le suivi d’un plan d’actions.
  • Faire monter en compétence les acteurs clés.
  • Faciliter l’élaboration de méthodes d’évaluation et d’indicateurs de suivi.