Optimisation environnementale de vos activités de transport

La logistique dans son terme général est aujourd’hui responsable d’une part importante des émissions de gaz à effet de serre, mais c’est aussi un formidable levier de transformation. Électrifier les véhicules est nécessaire, mais loin d’être suffisant : il faut repenser les modèles, du choix des modes de transport au remplissage des véhicules, en passant par la mutualisation des flux et la réduction des emballages.

Le e-commerce et les nouvelles habitudes de consommation ont fragmenté les livraisons, augmentant coûts et impacts. Pourtant, les solutions existent : circuits courts, report modal, entrepôts mieux placés, véhicules optimisés, énergies alternatives. En s’engageant dès maintenant, les entreprises réduisent leurs coûts, anticipent les futures contraintes et renforcent leur attractivité. La décarbonation n’est pas une contrainte : c’est une opportunité stratégique pour gagner en efficacité, séduire ses clients et prendre une longueur d’avance sur la concurrence.

Nous accompagnons les entreprises dans la transformation durable de leur supply chain et la décarbonation de leurs activités de transport.

Nous aidons les organisations à réussir leur transition logistique, en conciliant performance économique et réduction de l’impact environnemental. En tant que prestataire FRET21, Nous proposons un accompagnement structuré et personnalisé, soutenu par le programme national EVE, porté par l’ADEME et les différentes fédérations professionnelles dont l’AUTF, visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) et les polluants atmosphériques liés au transport et à la logistique.

Notre approche repose sur une analyse fine des flux logistiques, des contraintes opérationnelles et des enjeux stratégiques propres à chaque entreprise. Grâce à une méthodologie éprouvée, nous réalisons une évaluation précise des émissions de GES (Scope 3), définissons un plan d’actions sur trois ans, et assurons un suivi régulier des progrès.

Nous intervenons directement sur le terrain pour :

  • Analyser les modes de transport
  • Optimiser les itinéraires et tournées le taux de chargement
  • Améliorer l’organisation des entrepôts

Nos solutions sont réalistes, adaptées et immédiatement actionnables. Elles permettent de

  • Réduire les émissions de CO₂
  • Générer des gains économiques mesurables
  • Optimiser les ressources
  • Renforcer l’image RSE des entreprises

Les objectifs

  • Élaboration du Bilan Carbone transport (Scope 3) : quantifier les émissions indirectes liées au transport.
  • Réduction de l’empreinte carbone : diminuer les émissions de CO₂ et autres polluants.
  • Optimisation des flux logistiques : réduire les kilomètres parcourus, améliorer le taux de remplissage, limiter les trajets à vide.
  • Mise en place d’un suivi CO₂ : piloter la performance environnementale et répondre aux exigences clients.
  • Promotion de modes de transport durables : rail, fluvial, combiné, mutualisation.
  • Élaboration d’un plan d’action structuré.
  • Intégration de la RSE dans la stratégie transport : valoriser la performance environnementale comme levier stratégique.
  • Suivi et pilotage des performances : mise en place de KPI pour mesurer l’efficacité des actions.
  • Accompagnement ciblé selon les typologies d’acteurs : chargeurs, transporteurs, commissionnaires.

Une méthode éprouvée et personnalisée

Notre méthodologie est conforme aux exigences de l’ADEME, permettant un accompagnement complet et adapté à chaque entreprise.

  1. Diagnostic complet des flux transport
  • Cartographie des flux logistiques : itinéraires, tournées, fréquences, moyens de transport
  • Collecte et structuration des données : unités d’œuvre, tonnages, distances, types de clients
  • Évaluation de l’empreinte carbone : calcul des émissions GES (Scope 3) sur une année de référence
  • Nettoyage et cohérence des données : intégration dans les outils de calcul pour une vision précise
  1. Identification des leviers d’optimisation
  • Définition des axes d’action : taux de chargement, distances, modes de transport, achats responsables
  • Animation d’ateliers : identification des leviers selon les contraintes logistiques
  • Simulation des impacts : estimation des gains environnementaux
  • Modélisation des actions : objectifs chiffrés sur 3 ans
  1. Définition du plan d’actions personnalisé
  • Arbitrage stratégique : sélection des actions pertinentes
  • Priorisation des initiatives : selon impact environnemental et faisabilité
  • Feuille de route décarbonation : formalisation, planification, évaluation
  1. Mise en œuvre et accompagnement opérationnel
  • Construction du dossier d’engagement
  • Formation des équipes : transfert de compétences pour un suivi autonome
  1. Suivi et amélioration continue
  • Reporting régulier : réévaluation des émissions, mise à jour des actions
  • Analyse des écarts : ajustement du plan d’action
  • Intégration dans la stratégie globale et la culture RSE
  • Renouvellement ou extension de l’engagement : consolidation, élargissement du périmètre

Des résultats concrets à chaque horizon

Des gains à court terme (0–6 mois)

  • Réduction immédiate des trajets à vide et optimisation des itinéraires grâce à une meilleure planification des flux logistiques
  • Mise en place des premiers indicateurs clés (KPI) pour mesurer l’efficacité environnementale du transport
  • Sensibilisation des équipes internes aux enjeux carbone et adoption des premières bonnes pratiques
  • Identification des leviers d’action prioritaires et des modes de transport alternatifs : route décarbonée, rail, fluvial, combiné

Des bénéfices à moyen terme (6–18 mois)

  • Optimisation continue des tournées, mutualisation des flux et amélioration du taux de chargement
  • Réduction significative de l’empreinte carbone des activités de transport
  • Consolidation des bonnes pratiques au sein des équipes opérationnelles et des partenaires transport
  • Déploiement des outils de suivi CO₂ et de reporting pour mesurer les progrès environnementaux

Des impacts à long terme (18 mois et +)

  • Intégration durable de la décarbonation dans la stratégie transport de l’entreprise
  • Adoption pérenne du transport multimodal et des motorisations alternatives
  • Amélioration continue de la performance environnementale et opérationnelle
  • Renforcement de la culture RSE et reconnaissance accrue auprès des clients, partenaires et institutions
  • Anticipation des évolutions réglementaires et conformité aux standards environnementaux

Les atouts de la démarche OptimFlux

Vous êtes chargeur, transporteur ou commissionnaire ? Découvrez comment réduire vos émissions de CO₂ tout en optimisant vos coûts :

  • Un accompagnement reconnu : OptimFlux est prestataire référencé FRET21 depuis 2020, garantissant une démarche conforme aux exigences de l’ADEME
  • Une approche sur mesure : chaque accompagnement est adapté à la complexité de l’organisation, à la maturité des données et aux objectifs stratégiques
  • Une expertise terrain : 30 ans d’expérience en supply chain, connaissance fine des contraintes opérationnelles, plus de 50 entreprises accompagnées
  • Des outils éprouvés : accès aux outils FRET21 – ObjectifCO2, distancier, simulateurs d’impact, indicateurs de performance, outil avec méthode de calcul conforme à ISO-14083
  • Un transfert de compétences : formation des équipes pour assurer l’autonomie dans le suivi annuel et la mise à jour du plan d’action
  • Une valorisation RSE : amélioration de l’image de marque, différenciation commerciale, réponse aux attentes des parties prenantes
  • Un levier économique : réduction des coûts logistiques, optimisation des ressources, amélioration du taux de service
  • Un accompagnement subventionné : possibilité de financement via les CEE selon la taille et le chiffre d’affaires de l’entreprise

… Et après ?

OptimFlux propose un accompagnement dans la durée pour garantir la pérennité des résultats et l’évolution de la démarche :

  • Suivi annuel ou trimestriel : collecte et analyse des données actualisées, mise à jour, calcul des émissions, Reporting.
  • Évaluation des écarts : comparaison des résultats avec les objectifs, ajustement des actions.
  • Accompagnement à la mise en œuvre : rédaction de cahiers des charges, recherche de prestataires, appels d’offres.
  • Recherche de financements : identification des dispositifs CEE ou régionaux, vérification de l’éligibilité, montage de dossier.
  • Amélioration continue : élargissement du périmètre, intégration de nouveaux flux ou sites, montée en maturité environnementale.

Vous souhaitez structurer votre engagement environnemental transport ?

Contactez-nous pour un diagnostic gratuit et découvrez comment OptimFlux peut vous aider à réduire vos émissions de CO₂, valoriser votre démarche RSE et optimiser vos flux

Vous souhaitez lancer une démarche de labélisation ?

OptimFlux est accrédité auprès de l’ADEME et de l’AFNOR afin de vous accompagner dans la préparation de la certification label AFNOR transporteur et chargeur.